品牌升级现场：集团副总裁荆璟接受媒体采访

“一直以来，堂皇都非常关注消费者，消费者在变，市场在变，我们就会变！”堂皇集团副总裁荆璟的话掷地有声。在2017堂皇品牌升级发布会结束后，诸多媒体记者迫不及待想要了解这家具有30多年积淀的传统企业，为何会在此时“大变身”，这背后积蓄着怎样的发展脉络？又有着怎样的传承与创新？

改变——以“消费者群体”的名义

采访之初，荆璟就直指本次“变身”的意义并道出缘由，“堂皇原有的消费者年龄越来越大，原有的产品及营销策略虽然能够继续服务于他们，但是，值得注意的是，我们并不能很好的去‘抓住’新的消费群体，迎合新生代生活方式。所以现在，我们要考虑的是怎样能够做到‘两者兼得’，找到他们的共同点，在此基础上，去更好的迎合主流消费群体。”

在具体途径上，荆璟表示，未来，无论从推广形式、门店形象、还是产品包装，我们都会有新的面貌出现，以此来更好的契合消费者的需求。当然，凡事不能一蹴而就，我们还有很长的路要走，我们会让消费者慢慢去接受。

做“绣”——以“传统+时尚”的名义

众所周知，堂皇的“绣”在30余年的发展脉络中，具有举足轻重的作用。有人认为，刺绣是具有明显中国特色的很“中国化”的东西。但现在，我们能够感受到，刺绣变得越来越国际化，甚至很多世界顶级服装品牌都有运用刺绣手法。 

对此，荆璟表示，具有民族特色的东西，也可以做的很时尚、很有调性。我们会把“绣”运用到新的风格上，塑造品牌经典。我们花了很大的精力和时间去做设计，就是希望把传统的刺绣做的更时尚、更国际化。

创新——以“生活”的名义

“我对这些东西比较感兴趣，咖啡、格调、漫时光，所以，我觉得让实体家纺店和咖啡店结合，或许能通过这样的形式去引流。”

对于32°life这一品牌，荆璟给出了这样的诠释。极具北欧风的32°life，自创立之初就饱受年轻人的追捧，并且在线上取得了可观的成绩。荆璟进一步解释道，“如果消费者喜欢这种风格，那么就会对这个品牌有印象，接下来我们就会在喜欢我们的人的身上，去做一些其他的服务。”在笔者看来，这种将实体家纺店和咖啡店结合的引流方式的确更为精准，也更能打动人心。

摘自：《家纺时代》