品牌升级现场:集团副总裁荆璟接受媒体采访

2017-04-21 10:30:00

“一直以来,堂皇都非常关注消费者,消费者在变,市场在变,我们就会变!”堂皇集团副总裁荆璟的话掷地有声。在2017堂皇品牌升级发布会结束后,诸多媒体记者迫不及待想要了解这家具有30多年积淀的传统企业,为何会在此时“大变身”,这背后积蓄着怎样的发展脉络?又有着怎样的传承与创新?


改变——以“消费者群体”的名义


采访之初,荆璟就直指本次“变身”的意义并道出缘由,“堂皇原有的消费者年龄越来越大,原有的产品及营销策略虽然能够继续服务于他们,但是,值得注意的是,我们并不能很好的去‘抓住’新的消费群体,迎合新生代生活方式。所以现在,我们要考虑的是怎样能够做到‘两者兼得’,找到他们的共同点,在此基础上,去更好的迎合主流消费群体。”


在具体途径上,荆璟表示,未来,无论从推广形式、门店形象、还是产品包装,我们都会有新的面貌出现,以此来更好的契合消费者的需求。当然,凡事不能一蹴而就,我们还有很长的路要走,我们会让消费者慢慢去接受。


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做“绣”——以“传统+时尚”的名义


众所周知,堂皇的“绣”在30余年的发展脉络中,具有举足轻重的作用。有人认为,刺绣是具有明显中国特色的很“中国化”的东西。但现在,我们能够感受到,刺绣变得越来越国际化,甚至很多世界顶级服装品牌都有运用刺绣手法。 


对此,荆璟表示,具有民族特色的东西,也可以做的很时尚、很有调性。我们会把“绣”运用到新的风格上,塑造品牌经典。我们花了很大的精力和时间去做设计,就是希望把传统的刺绣做的更时尚、更国际化。


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创新——以“生活”的名义

“我对这些东西比较感兴趣,咖啡、格调、漫时光,所以,我觉得让实体家纺店和咖啡店结合,或许能通过这样的形式去引流。”


对于32°life这一品牌,荆璟给出了这样的诠释。极具北欧风的32°life,自创立之初就饱受年轻人的追捧,并且在线上取得了可观的成绩。荆璟进一步解释道,“如果消费者喜欢这种风格,那么就会对这个品牌有印象,接下来我们就会在喜欢我们的人的身上,去做一些其他的服务。”在笔者看来,这种将实体家纺店和咖啡店结合的引流方式的确更为精准,也更能打动人心。


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摘自:《家纺时代》


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